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      努力打通人才隊伍建設的“最后一公里”

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      努力打通人才隊伍建設的“最后一公里”

      • 分類:新聞動態
      • 作者:
      • 來源:
      • 發布時間:2022-04-14 17:24
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      【概要描述】自進入2022年以來,五建集團圍繞市場營銷、生產經營、工程建設的現實需求和發展需要,把人才隊伍建設與培養作為提升企業核心競爭力的重要途徑,力求在人力資源工作推進過程中守正創新、精準施策,優化人才梯隊建設,暢通員工職業晉升發展通道,全面落實人才引、育、留工作,逐步打通人才隊伍建設與培養“最后一公里”,為企業發展增添不竭動力。??為鼓勵先進,樹立典型,2022年2月份,公司開展了2021年度“五建最佳團隊”“最美五建人”和“最美抗疫者”評比推薦活動,表彰了對企業主要經營業績指標作出重大貢獻的優秀團隊,在公司困難時期挺身而出、持續奉獻、不離不棄的優秀員工,在疫情防控工作中主動請纓、堅守崗位的員工和家屬,以及與五建集團長期友好合作的優質合伙人。這充分發揮了綠地集團“背影文化”作用,鼓舞了全體員工干事創業的良好士氣,有效發揮先進典型的示范帶頭作用,為2022年做好人才激勵工作邁出了成功的第一步。為充分運用“雙通道發展”人才培養模式,更好發揮骨干員工在公司生產經營工作中的引領示范作用,加快公司人才培養步伐,根據個人年度績效考核、人才盤點及人才測評等綜合結果,2022年3月份,五建集團制定了《骨干人才隊伍培養與建設實施方案》,選定并成立了公司第一批優秀員工骨干團隊,舉行了授聘儀式,隨后召開專題會議,對骨干人才相關培育措施進行了宣貫,后續將持續落實骨干人才考核管理,切實構建起核心骨干人才發展平臺,進一步規范人才梯隊建設工作,為實現企業高質量發展培育高水平管理類和技術類人才,不斷提升企業核心競爭力。??4月13日,五建集團人力資源部于清涼云暉項目人才孵化基地召開2021屆校招生座談會。會上,已在項目工作實踐10個多月的校招生們暢所欲言,從工作、學習、生活、師父指導以及個人職業規劃等方面作出總結、提出感悟、指出自身的不足并表明相應的改進措施。作為五建集團首批由人才孵化基地培育的校招生,公司一直以來高度重視,寄予厚望。相信不久的將來,“后浪”們能夠盡快實現從企業“新生力量”到“中堅力量”身份的轉變。

      努力打通人才隊伍建設的“最后一公里”

      【概要描述】自進入2022年以來,五建集團圍繞市場營銷、生產經營、工程建設的現實需求和發展需要,把人才隊伍建設與培養作為提升企業核心競爭力的重要途徑,力求在人力資源工作推進過程中守正創新、精準施策,優化人才梯隊建設,暢通員工職業晉升發展通道,全面落實人才引、育、留工作,逐步打通人才隊伍建設與培養“最后一公里”,為企業發展增添不竭動力。??為鼓勵先進,樹立典型,2022年2月份,公司開展了2021年度“五建最佳團隊”“最美五建人”和“最美抗疫者”評比推薦活動,表彰了對企業主要經營業績指標作出重大貢獻的優秀團隊,在公司困難時期挺身而出、持續奉獻、不離不棄的優秀員工,在疫情防控工作中主動請纓、堅守崗位的員工和家屬,以及與五建集團長期友好合作的優質合伙人。這充分發揮了綠地集團“背影文化”作用,鼓舞了全體員工干事創業的良好士氣,有效發揮先進典型的示范帶頭作用,為2022年做好人才激勵工作邁出了成功的第一步。為充分運用“雙通道發展”人才培養模式,更好發揮骨干員工在公司生產經營工作中的引領示范作用,加快公司人才培養步伐,根據個人年度績效考核、人才盤點及人才測評等綜合結果,2022年3月份,五建集團制定了《骨干人才隊伍培養與建設實施方案》,選定并成立了公司第一批優秀員工骨干團隊,舉行了授聘儀式,隨后召開專題會議,對骨干人才相關培育措施進行了宣貫,后續將持續落實骨干人才考核管理,切實構建起核心骨干人才發展平臺,進一步規范人才梯隊建設工作,為實現企業高質量發展培育高水平管理類和技術類人才,不斷提升企業核心競爭力。??4月13日,五建集團人力資源部于清涼云暉項目人才孵化基地召開2021屆校招生座談會。會上,已在項目工作實踐10個多月的校招生們暢所欲言,從工作、學習、生活、師父指導以及個人職業規劃等方面作出總結、提出感悟、指出自身的不足并表明相應的改進措施。作為五建集團首批由人才孵化基地培育的校招生,公司一直以來高度重視,寄予厚望。相信不久的將來,“后浪”們能夠盡快實現從企業“新生力量”到“中堅力量”身份的轉變。

      • 分類:新聞動態
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      • 發布時間:2022-04-14 17:24
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      自進入2022年以來,五建集團圍繞市場營銷、生產經營、工程建設的現實需求和發展需要,把人才隊伍建設與培養作為提升企業核心競爭力的重要途徑,力求在人力資源工作推進過程中守正創新、精準施策,優化人才梯隊建設,暢通員工職業晉升發展通道,全面落實人才引、育、留工作,逐步打通人才隊伍建設與培養“最后一公里”,為企業發展增添不竭動力。

        為鼓勵先進,樹立典型,2022年2月份,公司開展了2021年度“五建最佳團隊”“最美五建人”和“最美抗疫者”評比推薦活動,表彰了對企業主要經營業績指標作出重大貢獻的優秀團隊,在公司困難時期挺身而出、持續奉獻、不離不棄的優秀員工,在疫情防控工作中主動請纓、堅守崗位的員工和家屬,以及與五建集團長期友好合作的優質合伙人。這充分發揮了綠地集團“背影文化”作用,鼓舞了全體員工干事創業的良好士氣,有效發揮先進典型的示范帶頭作用,為2022年做好人才激勵工作邁出了成功的第一步。

      為充分運用“雙通道發展”人才培養模式,更好發揮骨干員工在公司生產經營工作中的引領示范作用,加快公司人才培養步伐,根據個人年度績效考核、人才盤點及人才測評等綜合結果,2022年3月份,五建集團制定了《骨干人才隊伍培養與建設實施方案》,選定并成立了公司第一批優秀員工骨干團隊,舉行了授聘儀式,隨后召開專題會議,對骨干人才相關培育措施進行了宣貫,后續將持續落實骨干人才考核管理,切實構建起核心骨干人才發展平臺,進一步規范人才梯隊建設工作,為實現企業高質量發展培育高水平管理類和技術類人才,不斷提升企業核心競爭力。

       

       

      4月13日,五建集團人力資源部于清涼云暉項目人才孵化基地召開2021屆校招生座談會。會上,已在項目工作實踐10個多月的校招生們暢所欲言,從工作、學習、生活、師父指導以及個人職業規劃等方面作出總結、提出感悟、指出自身的不足并表明相應的改進措施。作為五建集團首批由人才孵化基地培育的校招生,公司一直以來高度重視,寄予厚望。相信不久的將來,“后浪”們能夠盡快實現從企業“新生力量”到“中堅力量”身份的轉變。

       

       

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